近日，泰安市供销社召开座谈会专题研究村社共建工作。

会议指出，村社共建是供销社服务各级党委中心工作，壮大村集体经济发展，增加农民群众收入，提升供销社自身实力最直接、最有效的举措。各县（市、区）供销社要围绕共建组织、共育人才、共享资源、共营项目四个重点，细化工作措施，指导基层扎实推进。一要共建组织，突出党建引领。要将共建党组织作为村社共建的首要任务，充分发挥党组织的引领作用。采取基层社或社属企业与共建村共同成立联合党支部，或在共建的经营服务实体中，成立兼合式党支部。二要共育人才，突出素质提升。通过推行村“两委”、供销社干部队伍相互兼职或交叉任职，加强共建村党员干部培训，加大“育苗升级”工程支持等措施，充分发挥人才在村集体经济发展中的第一资源作用。三要共享资源，突出深度融合。在共建村“三资”清理的基础上，建立共建村资产资源信息簿。以资源共享为依托，确定建设周期短、见效较快的共建项目，进一步释放村集体经济发展新动能。四要共营项目，突出集体增收。每个共建村至少共建1个盈利项目。按照风险共担、利益共享、合作共赢原则，在共办农民合作社，共建为农服务中心、农村综合服务社、农产品基地、农产品批发交易市场等方面，因地制宜，加强合作，持续促进村集体经济发展、农民增收、供销社增效。

会议要求，要将深化村社共建融合发展作为参与实施乡村振兴战略的重要载体，作为服务各级党委中心工作的重要抓手，作为培育村集体经济发展新动能的有效手段进行专题研究，排出适宜开展村社共建的供销社与结对共建村，摸清工作底子，建立工作档案，明确共建任务和推进措施。各县（市、区）供销社要与组织部门建立联席会议制度，至少每季度召开1次会议，通报、研究工作情况。要在充分调研论证的基础上，形成针对性强、操作性强、实效性强的村社共建工作实施方案。各县（市、区）供销社要掌握做好此项工作的方式方法。要加强与当地组织部门、农口部门、村委、上级社沟通协调，充分调动各方积极性，凝聚多方合力。要与当地实际情况相结合，不搞“花架子”，不搞“一刀切”。要着力提高工作标准，提升工作效率，增强工作效益。要不断总结经验，归纳提升，对涌现出的先进典型、过硬标杆从各渠道进行宣传，发出村社共建最强音。