在市委印发《关于减文减会减活动转作风干实事抓落实的规定》后，莱芜市供销社党组高度重视，迅速组织，专题学习讨论，并对照《规定》逐条逐项查摆问题，认真研究制定整改措施，完善相关制度机制，全部工作向基层下沉，推动供销社基层组织向村（居）、经营服务向地头，“两个延伸”提升服务兴农、改革强社水平。

一、深化认识，提高站位

市供销社党组把学习贯彻落实《规定》作为当前和今后一个时期的重要政治任务，分别在5月16日、5月18日，召开党组专题会和社机关全体人员、社属企业领导班子成员会议，原原本本传达学习市委莱发[2018]14号文件和市委梅建华书记讲话精神，结合供销社系统实际，认真开展讨论。同时，在5月26日组织收听收看全省供销社深化“党建带社建村社共建”视频会议后，市社主要负责同志对贯彻《市委“三减”规定》提出要求、进行部署。系统广大干部职工一致认识到，《市委“三减”规定》是贯彻落学习近平总书记关于进一步纠正“四风”，加强作风建设重要指导的实际行动，是贯彻落实中央八项规定及实施细则精神的重要举措，是贯彻落实省委关于“大学习、大调研、大改进”部署要求的具体措施，更是市委倡树实干导向、重点整治作风的鲜明态度和坚定决心。大家纷纷表示，要力戒浮在案头，把工作落脚到田间地头，聚焦“三农”提升服务水平，努力在乡村振兴中积极有为。

二、深查细照，力行力改

市供销社深入学习贯彻市委“三减”规定精神，并结合供销社实际，认真对照梳理，针对5个大方面查摆出16个问题，并针对具体问题，提出了具体整改措施。一是进一步规范发文、会议、出差、调研、接待等工作。自市委出台“三减”规定以来，市供销社严格执行规定要求，把领导干部及各科室负责人从“文山会海”中解放出来，截至目前，市供销社发文同比下降30%；二是以“大学习、大调研、大改进”活动为抓手，注重发挥领导干部“头雁效应”，实行“一线工作法”， 把减出来的时间和精力用在抓学习、搞调研、干实事、抓落实上，全体机关干部分六组分包27个基层社对组建土地股份合作社的情况进行督导调研；三是进一步完善以“明责、问责、防错、容错、纠错”为主要内容的“五项机制”，作为深化作风建设、鼓励干事创业的有力抓手，最大限度鼓励干事创业，提高全系统干部职工担当尽责努力工作的积极性。

三、建章立制，保持常态

一是健全完善《市供销社机关工作规章》。结合供销社工作实际，进一步修订工作规则、会议、接待以及经费管理、项目申报及监管、工作督办等工作规章，增强制度规定的可操作性，明确相关责任，加大执行力度。通过建制度、立规矩，强化刚性约束，努力做到解决一类问题，完善一套制度，拧紧一颗螺丝。二是建立健全《社属企业管理规定》。按照“管少、管精、管好”的要求，进一步推动由管企业为主向管资本为主转变，通过现代企业制度和法人治理结构来开展对企业的管控。三是建立健全监事会制度。规范市供销社监事会工作，推进监事会工作的制度化、规范化建设，完善监事会职责、工作规则、议事细则、专项检查工作办法、履职行为规范等。四是健全联系基层工作机制。结合“大学习、大调研、大改进”活动，开展“乡村振兴、诚信供销”主题活动，进一步完善联系服务基层工作机制，组织干部职工从工作案头到田间地头，开展技术指导、加强工作调研、提高服务水平。